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Le stress au travail : du paradigme des risques psychosociaux à celui de la qualité de vie au travail - 15/05/19

Occupational stress: From the paradigm of psychosocial risks to that of quality of work life

Doi : 10.1016/j.pto.2018.11.002 
C. Sauvezon , D. Ferrieux, D. Priolo
 Université Paul Valéry Montpellier 3, université Montpellier, EPSYLON EA 4556, 34000, Montpellier, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

Une recherche-action utilisant trois modèles classiques du stress au travail nous a permis de vérifier l’impact sur les résultats obtenus du choix du modèle et du paradigme : risques psychosociaux versus qualité de vie au travail. Quatre cent trente-six salariés de la grande distribution ont répondu à un questionnaire incluant ces trois mesures du stress, les conséquences (satisfaction, fatigue) et une cause possible (tensions de rôle). Nos résultats valident les hypothèses de différences significatives des niveaux de prévalence du stress selon le modèle, comme des liens avec le facteur et les conséquences, ainsi que l’importance de la perception de stress pour expliquer le vécu négatif.

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Abstract

An action research using three classical models of occupational stress enabled us to verify the impact on the results obtained from the choice of model and paradigm: psychosocial risks versus Quality of work life. Four hundred and thirty-six supermarket employees answered a questionnaire including these three measures of stress, the outcomes (satisfaction, fatigue) and a possible cause (role strain). Our results validate the hypotheses of significant differences in stress prevalence levels according to the model, such as links to the factor and the consequences, as well as the importance of the perception of stress to explain the negative experience.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Stress au travail, Risque psychosociaux, Qualité de vie au travail, Tension de rôle, Satisfaction au travail

Keywords : Occupational stress, Psychosocial risks, Quality of work life, Role strain, Job satisfaction


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Vol 25 - N° 2

P. 86-99 - juin 2019 Retour au numéro
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